1. Analýza a plánovanie dopytu
(1) Prieskum súčasnej situácie
Cieľ: Pochopiť aktuálny stav zariadení spoločnosti, výrobné potreby a manažment prísad.
Kroky:
Komunikujte s výrobou, nákupom, skladom a ďalšími oddeleniami, aby ste pochopili používanie existujúcich zariadení a procesov riadenia prísad.
Identifikujte slabé miesta a prekážky v súčasnej integrácii zariadení a správe prísad (ako je starnúce zariadenie, nízka účinnosť prísad, nepriehľadnosť údajov atď.).
Výstup: Správa z prieskumu aktuálnej situácie.
(2) Definícia dopytu
Cieľ: Objasniť špecifické potreby obstarávania integrácie zariadení a podpory prísad.
Kroky:
Stanovte si ciele obstarávania integrácie zariadení (ako je zlepšenie efektívnosti výroby, zníženie spotreby energie a dosiahnutie automatizácie).
Určite ciele podpory prísad (ako je zlepšenie presnosti prísad, zníženie odpadu a dosiahnutie monitorovania v reálnom čase).
Vypracujte rozpočet a časový plán.
Výstup: Dokument definície dopytu.
2. Výber a obstarávanie vybavenia
(1) Výber zariadenia
Cieľ: Vyberte vybavenie, ktoré vyhovuje potrebám spoločnosti.
Kroky:
Preskúmajte dodávateľov zariadení na trhu. Porovnajte výkon, cenu, servisnú podporu atď. rôznych zariadení.
Vyberte zariadenie, ktoré najlepšie vyhovuje potrebám podniku.
Výstup: Správa o výbere zariadenia.
(2) Proces obstarávania
Cieľ: Dokončiť obstarávanie a dodávku vybavenia.
Kroky:
Vypracujte plán obstarávania, aby ste objasnili obstarávacie množstvo, dodaciu lehotu a spôsob platby.
Podpíšte zmluvu o obstarávaní s dodávateľom, aby ste zabezpečili kvalitu zariadenia a popredajný servis.
Sledujte priebeh dodávky zariadení, aby ste zabezpečili včasné doručenie.
Výstup: Zmluva o obstarávaní a plán dodávok.
3. Integrácia zariadenia a uvedenie do prevádzky
(1) Environmentálna príprava
Cieľ: Pripraviť hardvérové a softvérové prostredie na integráciu zariadení.
Kroky:
Nasaďte infraštruktúru potrebnú na inštaláciu zariadení (ako je energia, sieť, zdroj plynu atď.).
Nainštalujte softvér potrebný pre zariadenie (ako je riadiaci systém, softvér na zber údajov atď.).
Nakonfigurujte sieťové prostredie, aby ste zabezpečili stabilnú prevádzku zariadenia.
Výstup: Prostredie nasadenia.
(2) Inštalácia zariadenia
Cieľ: Dokončiť inštaláciu a uvedenie zariadenia do prevádzky.
Kroky:
Nainštalujte zariadenie podľa návodu na inštaláciu zariadenia.
Pripojte napájací zdroj, signálny kábel a sieť zariadenia.
Odlaďte zariadenie, aby ste zabezpečili normálnu prevádzku zariadenia.
Výstup: Zariadenie, ktoré bolo nainštalované a odladené.
(3) Systémová integrácia
Cieľ: Integrácia zariadenia s existujúcimi systémami (ako MES, ERP atď.).
Kroky:
Vyviňte alebo nakonfigurujte systémové rozhranie.
Vykonajte testovanie rozhrania, aby ste zabezpečili presný prenos údajov.
Odlaďte systém, aby ste zabezpečili stabilnú prevádzku integrovaného systému.
Výstup: Integrovaný systém.
4. Implementácia systému podpory dávkovania
(1) Výber dávkového systému
Cieľ: Vyberte systém podpory dávkovania, ktorý vyhovuje potrebám podniku.
Kroky:
Preskúmajte dodávateľov dávkovacích systémov na trhu (ako SAP, Oracle, Rockwell atď.).
Porovnajte funkcie, výkon a ceny rôznych systémov.
Vyberte systém dávkovania, ktorý najlepšie vyhovuje potrebám podniku.
Výstup: Správa o výbere dávkového systému.
(2) Dávkové nasadenie systému
Cieľ: Dokončiť nasadenie a konfiguráciu systému podpory dávkovania.
Kroky:
Nasaďte hardvérové a softvérové prostredie dávkového systému.
Nakonfigurujte základné údaje systému (ako sú kusovník, receptúry, parametre procesu atď.).
Nakonfigurujte používateľské oprávnenia a roly systému.
Výstup: Nasadený dávkovací systém.
(3) Integrácia dávkového systému
Cieľ: Integrovať dávkovací systém so zariadeniami a inými systémami (ako MES, ERP atď.).
Kroky:
Vyvíjajte alebo konfigurujte systémové rozhrania.
Vykonajte testovanie rozhrania, aby ste zabezpečili presný prenos údajov.
Odlaďte systém, aby ste zabezpečili stabilnú prevádzku integrovaného systému.
Výstup: Integrovaný dávkovací systém.
5. Školenie používateľov a skúšobná prevádzka
(1) Školenie používateľov
Cieľ: Zabezpečiť, aby zamestnanci podniku mohli správne používať vybavenie a dávkovací systém.
Kroky:
Vypracujte plán školenia pokrývajúci prevádzku zariadenia, používanie systému, riešenie problémov atď.
Vyškolte manažment spoločnosti, operátorov a IT pracovníkov.
Vykonávajte simulované operácie a hodnotenia, aby ste zabezpečili efektívnosť výcviku.
Výstup: Vyškolte kvalifikovaných používateľov.
(2) Skúšobná prevádzka
Cieľ: Overiť stabilitu a funkčnosť zariadení a dávkovacieho systému.
Kroky:
Zbierajte prevádzkové údaje systému počas skúšobnej prevádzky.
Analyzujte prevádzkový stav systému, identifikujte a riešte problémy.
Optimalizujte konfiguráciu systému a obchodné procesy.
Výstup: Správa o skúšobnej prevádzke.
6. Optimalizácia systému a neustále zlepšovanie
(1) Optimalizácia systému
Cieľ: Zlepšiť výkon a používateľskú skúsenosť so zariadeniami a dávkovacími systémami.
Kroky:
Optimalizujte konfiguráciu systému na základe spätnej väzby počas skúšobnej prevádzky.
Optimalizujte obchodné procesy systému a zvýšte efektivitu výroby.
Pravidelne aktualizujte systém, aby ste opravili slabé miesta a pridali nové funkcie.
Výstup: Optimalizovaný systém.
(2) Neustále zlepšovanie
Cieľ: Neustále zlepšovať výrobný proces prostredníctvom analýzy údajov.
Kroky:
Použite výrobné údaje zhromaždené zariadením a dávkovacím systémom na analýzu efektívnosti výroby, kvality a iných problémov.
Vypracovať opatrenia na zlepšenie na optimalizáciu výrobného procesu.
Pravidelne vyhodnocujte efekt zlepšenia, aby ste vytvorili manažment s uzavretou slučkou.
Výstup: Správa o neustálom zlepšovaní.
7. Kľúčové faktory úspechu
Podpora seniorov: Zabezpečte, aby vedenie spoločnosti pripisovalo veľký význam projektu a podporovalo ho.
Spolupráca medzi oddeleniami: Výroba, nákup, sklad, IT a ďalšie oddelenia musia úzko spolupracovať.
Presnosť údajov: Zabezpečte presnosť a konzistentnosť údajov o zariadení a dávkovaní.
